Der Krankenhaussektor hat in allen europäischen Ländern eine enorme volkswirtschaftliche und gesellschaftliche Bedeutung. Er ist der wichtigste Bereich im Gesundheitswesen und zeichnet sich durch ein erhebliches Wachstums- und Innovationspotential aus.
Demographischer Wandel, medizinisch-technischer Fortschritt mit neuen Behandlungsmöglichkeiten, Digitalisierung, Mobilität und bessere Verfügbarkeit von Patienteninformationen führen zu einer steigenden Gesundheitsnachfrage mit höheren Fallzahlen im medizinischen und pflegerischen Bereich.
Vor dem Hintergrund regulatorisch vorgegebener Preise und steigender Kosten nimmt gleichzeitig der Wettbewerb um Patienten und Investitionskapital deutlich zu. Langfristig erfolgreich werden jene Krankenhäuser sein, denen es gelingt, ein zukunftsfähiges Leistungsportfolio aufzubauen und konsequent Kosten- und Qualitätspotentiale auszuschöpfen.
Die Umsetzung dieser Strategie erfordert oft tiefgreifende Veränderungen in Organisation und Prozessen und stellt das Management vieler Krankenhäuser vor der Herausforderung wie:
IN LIFE Management verfügt über umfassende Projekterfahrung im Gesundheitssektor. Mit folgenden Dienstleistungen helfen wir unseren Kunden ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigen:
Unsere Interim-Manager und Experten kennen die spezifischen Herausforderungen einer modernen Krankenhausführung. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Analyse, Konzeption und Implementierung medizinischer und pflegerischer Leistungsportfolios, der Prozessoptimierung, Maßnahmen im Qualitätsmanagement oder beim Aufbau effizienter Controlling-Systeme. Als Linienmanager, Projektmanager oder im Team haben sie erfolgreich Restrukturierungsaufgaben gelöst, Veränderungsprozesse eingeleitet oder neue Versorgungsformen aufgebaut.
Ob kaufmännische Führungskraft oder Chefarzt – IN LIFE unterstützt seine Kunden auch bei der permanenten Besetzung von Schlüsselpositionen. Wir legen besonderen Wert darauf, dass unsere Kandidaten neben exzellentem Fachwissen und Krankenhausrelevanten Managementfähigkeiten zur Kultur des jeweiligen Krankenhausträgers passen. Unser spezialisiertes Netzwerk in der Gesundheitswirtschaft hilft uns, die bestmöglichen Kandidaten zu identifizieren.
Viele Führungskräfte erleben den Klinikalltag als komplex und belastend. Oft müssen z.B. ärztliche Führungskräfte neben der Betreuung ihrer Patienten einen großen Teil ihrer Arbeitszeit mit fachfremden Aufgaben wie Kostencontrolling, Qualitätssicherung oder Mitarbeiterführung verbringen. Dünne Personaldecken und unzureichende Managementkenntnisse erhöhen oft den Druck. Durch unsere Einzelcoachings steigern Führungskräfte unmittelbar ihre Leistungsfähigkeit, erweitern ihr Kompetenzspektrum und erfahren einen ausbalancierten Arbeitsalltag. Das Arbeitsumfeld eines Krankenhauses zeichnet sich als besonders interdisziplinär mit vielfältigen Schnittstellen aus. Deshalb ist uns beim Coaching eine ganzheitliche Betrachtungsweise zur Lösung schwieriger Herausforderungen wichtig.
Wenn Sie Fragen zu unseren Beratungsdienstleistungen oder unserer Firma haben, so können Sie per E-Mail, Telefon oder auf dem Postweg Kontakt zu uns aufnehmen.
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