Coaching – wirksames Rezept für eine erfolgreiche Führung 4.0

 

Steigende Bedeutung

Coaching hat sich in den letzten 10 Jahren weiter professionalisiert und als wertvolles Instrument der Unternehmens- und Mitarbeiterführung etabliert. In vielen Unternehmen der Gesundheitswirtschaft - unabhängig von Größe und Ausrichtung - konnte Coaching erfolgreich zur Potentialaktivierung und Leistungssteigerung von Führungskräften beigetragen.

 

Die Bedeutung des Coachings wird steigen. Zunehmend brauchen Führungskräfte Unterstützung. Die an sie gestellten Anforderungen wandeln sich schnell und grundlegend. Treibend sind hier Digitalisierung, Globalisierung, Gesetzgebung und nicht zuletzt die Veränderung gesellschaftlicher Werte. Infolgedessen bestimmen Geschwindigkeit, Dynamik und Komplexität die Handlungsräume. Immer öfter müssen weitreichende Entscheidungen unter großer Unsicherheit gefällt werden. Gleichzeitig wird die Führung jüngerer, digital affiner, nach mehr Selbstentfaltung strebender Mitarbeiter anspruchsvoller.

 

Führungskräfte mit traditionellen, meist hierarchisch geprägte Führungsansätzen tun sich in diesem Umfeld schwer. Oft versuchen sie zunehmende Komplexität und Unsicherheit mit verstärktem Einsatz an Kontrollinstrumenten zu begegnen.  Das führt dann häufig zu geringer Arbeitseffizienz, Demotivation und ist der Beginn einer Abwärtsspirale.

 

Coaching Schwerpunkte

Mit folgenden vier Coaching-Formaten helfen wir unseren Auftraggebern das Potential ihrer Führungskräfte voll zu entfalten und insbesondere Führung 4.0 erfolgreich umzusetzen:

  • Executive Coaching
  • Expat Coaching
  • Vertriebs Coaching
  • Unternehmer Coaching

Unser systemtheoretisches Verständnis von Organisation ermöglicht individualisierte Coaching-Ansätze. Die Auswahl des Coaches erfolgt kontextbezogen und in gegenseitigem Einvernehmen zwischen Coachee und Coach.  Ort, Zeit und Dauer jeder Coaching-Maßnahme werden von Fall zu Fall abgestimmt und unternehmensinterne Führungskraftentwicklungsmaßnahmen berücksichtigt.

 

Ein internes Qualitätssicherungssystem gibt unseren Auftraggebern die Sicherheit die Zielsetzungen einer Coaching-Maßnahme zu erreichen.

Echte Sparrings-Partner

IN LIFE verfügt über einen spezialisierten Pool mit Experten und Managern aus der Gesundheitswirtschaft, die über langjährige Erfahrung im Coaching von Führungskräften verfügen. Unsere Coaches sind fachlich-methodisch kompetent und verfügen über eine breite Lebens-und Berufserfahrung. Ihr Praxiswissen in Pharma, Medizintechnik, Krankenhaus oder anderen Gesundheitsbranchen machen sie zu echten Sparringspartnern unserer Coachees.

Unsere Coaches stehen außerhalb des „Systems“ einer Organisation und sind sich ihrer neutralen Position bewusst. Als persönlicher Berater unterstützen sie den Coachee Probleme und Herausforderungen aufzuarbeiten, eignes Verhalten und Handeln zu reflektieren, eigene Fähigkeiten und Stärken weiterzuentwickeln, unternehmerische Ideen und Vorstellungen zu konkretisieren.  

 

Vertrauensvolle Zusammenarbeit

Vertraulichkeit und Diskretion haben für uns höchste Priorität. Darüber hinaus bestimmen Respekt, Wertschätzung, Integrität und Zuverlässigkeit die Zusammenarbeit.

An dieser Stelle trägt unsere internationale und interkulturelle Erfahrung bei „cross-cultural-awareness“ Problemen zu erfolgreichen Lösungen bei.

In schwierigen Konfliktfällen sehen wir uns als Moderator und „Konfliktlotse“, der die beteiligten Parteien im Dialog vom Kompromiss zum Konsens führt. Unser Credo in Anlehnung an Antoine de Saint-Exupéry: „Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung“. Coaching ist also kein Selbstzweck, sondern soll als Wegbegleiter helfen, Ziele zu erreichen.

 

Was ein Coachee im Veränderungsprozess vor allem braucht, sind Kraft und Mut,  Veränderungen anzugehen.

 

 

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